PADIMA - Activités

SUR QUOI TRAVAILLONS NOUS? 3 POLITIQUES CLES

Pour satisfaire les besoins des habitants et attirer de nouvelles populations, les régions de montagne doivent être en capacité de fournir de bonnes conditions de vie. La population a besoin d’emplois diversifiés, de services publics, d’accès à une éducation et des formations de qualité. Les régions doivent aussi se mettre en capacité de communiquer positivement pour se faire connaître des gens qui pourraient vouloir s’y installer.

Notre projet se concentrera donc sur trois aspects:

Education et formation

L’offre d’éducation et de formation doit être cohérente avec les besoins actuels et futurs de l’économie locale. A travers notre échange de connaissances et d’expérience, nous identifierons des bonnes pratiques qui soutiennent le développement de l’esprit d’entreprise d’innovation, l’emploi qualifié (cours ciblés, universités...), etc.

• Lisez notre lettre d'information n°1 sur l'éducation et la formation / la version espagnole est valable ici
• Lisez notre collection des bonnes pratiques sur l'éducation et la formation
• Lisez le guide avec les résultats détaillés des échanges et les recommandations politiques sur comment améliorer la fourniture de l'offre d'éducation et formation en montagne.

Marketing territorial

Les montagnes peuvent procurer une meilleure qualité de vie que beaucoup de grandes villes. Ces zones souffrent pourtant souvent d’une image négative d’isolement physique et culturel et de manque de diversité. Améliorer leur image et promouvoir la qualité de vie peut améliorer l’attractivité de ces territoires pour leur propres habitants et pour les habitants des zones basses.  

• Lisez notre collection des bonnes pratiques sur le marketing et les politiques d'accueil (disponible uniquement en anglais)
• Lisez notre lettre d'information n°2 "Développer l’attractivité des zones de montagne grâce au marketing territorial"

Diversification économique

Certaines économies montagnardes souffrent d’une dépendance accrue à certains secteurs traditionnels (agriculture, sports d’hiver, etc). Ces secteurs sont la base concrète de leur économie mais ne procurent pas une grande diversité d’emplois. La diversification des emplois disponibles et la facilitation de la transmission des entreprises aux jeunes générations sont deux composantes essentielles à l’implication des jeunes dans l’économie locale.  

• Lisez notre collection des bonnes pratiques sur des initiatives de diversification économique dans les régions partenaires

Une approche intégrée

Sur la base des résultats de ces 3 thèmes spécifiques, nous travaillerons à l’amélioration des politiques régionales visant à lutter contre le dépeuplement en zone de montagne. Pour cela, nous examinerons de près les interactions entre les 3 lignes principales d’action politique, afin d’élaborer une stratégie pour l’intégration des bonnes pratiques dans la politique régionale de chaque partenaire, et de proposer des recommandations pour une approche intégrée du dépeuplement dans les politiques des autres régions européennes. 

ACTIVITES

Pour chacune des thématiques nous:

1. Organiserons un recensement des statistiques caractéristiques de la situation et des bonnes pratiques déjà mises en œuvre au niveau régional,
2. Echangerons les bonnes pratiques identifiées entre partenaires dans le contexte d’un séminaire thématique qui s’intéressera à la transférabilité de ces bonnes pratiques,
3. Approfondirons l’échange dans le cadre de sessions de formation inter-régionales ciblées sur les personnes en charge de développement des actions de lutte contre le dépeuplement dans les régions partenaires,
4. Capitaliserons les résultats dans un guide de bonnes pratiques et de recommandations politiques.

CALENDRIER

• 1 guide de recommandations politiques pour une approche intégrée du dépeuplement en zone de montagne (mi-2012)